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組織部長推薦為優秀組織工作者的先進事迹材料

58創業加盟網  編輯:彩虹

  xxx,女,現年xx歲,中共黨員,現任xxx廠黨委組織部、中層經營者管理部部長。1980年從事組織工作至今。二十年來,該同志以黨性為後盾,以政治責任感為動力,以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求,從思想上、作風上加強自身建設,出色地完成各項任務,以自己的行動實踐和實現入黨誓言。特別是今年擔任組織部部長以來,她始終保持一種良好的精神狀態,以開拓進娶堅忍不拔、知難而進,勇挑重擔的精神風貌投入到工作當中,出色地完成黨賦予一名組織部長的光榮使命,為黨的事業作出了積極貢獻和優異成績。因成績突出,曾多次評為廠“先進工作者”、“三八”紅旗手、優秀黨員和優秀黨務工作者等光榮稱號。 牢記宗旨,恪守職責,積極主動為工廠黨委選人用人當好參謀 xxx同志認為,新時期組織工作面臨的新課題和組工幹部的首要職責是如何圍繞改革、穩定的中心工作選好人,用好人。在她看來,組織部長就是黨委的參謀長,用錯幹部是失職,埋沒人才也是失職。 有人說,組織部長手握大權,大小幹部都要敬她三分,xxx卻不這麼認為。她說,身為組織部長,她從來沒有握大權的感覺,只有“肩上責任重於山”的體會。所以,她從擔任江南廠組織部長的第一天開始就思考這麼一個問題:怎樣才能按照德才兼備的原則,放寬視野選人,拓寬渠道用人,讓該上的上得了,該下的下得來? 為了選好和用好人才,讓優秀的年輕幹部能夠脫穎而出,2001年江南廠組織部在她的帶領導下,採取了一系列措施並取得顯著的成效。在“管”的問題上,實現管理對象重心的轉移並先後出台《關於進一步加強和改進中層管理人員的作風建設的有關規定》、《談話制度》等多項制度,初步實現“制度管理人”的良好局面;在“馴的問題上,實行了公開招聘、一把手組閣,競爭上崗、任前公示等形式。在“下”的問題上,實行了末尾淘汰制,使中層管理人員由年初的202人減少到目前的170多人,大大優化隊伍結構。 用好乾部的前提是要有幹部可用,為此,xxx一直把培養人才作為重中之重的工作來抓。她積極倡導建立了完善的後備人才機制,把大批優秀人才納入了組織視野,建立了後備人才庫。同時,還建立和完善培養教育機制,採取集中培訓、崗位輪換等多種形式提高後備人才素質。 堅持改革創新,切實加強黨員隊伍、基層黨組織的規範化管理。 前任部長優異的成績給她帶來非常大的壓力。上任之初,她便積極思考如何使組織部的工作能夠更上一層樓,超越自我,再現輝煌。為此,她認為只有大膽改革、積極探索,立足創新,部門才會有發展和飛躍。她這麼想,也是這麼做的。二年來,她把主要精力致力於組織部門的制度創新、管理創新、方法創新和工作創新上。在她的努力下,工廠實現了領導人員管理體制、任用方式的創新;黨建活動載體的創新;黨員管理、教育方式的創新。先後實行了發展黨員公示制,開展了“黨建基礎工作示範單位創建”、“好班子、好書記”、“黨員模範崗”等評比活動,實現了對黨員、領導班子、基層黨組織的規範化管理的目的。 紮實工作、樂於奉獻,甘為人梯,身體力行地帶頭塑造中層領導人員及組工幹部的良好形象。 xxx知道,在一般人看來,干組織部門的工作是位高權重,有“油水”的美差。實際上並非如此。她認為,做好新時期的組織工作,要求組織幹部鐵面無私,默默奉獻,甘為人梯。所以,在工作中,她自覺地以“黨性要強、作風要正、工作要實、業務要精”來約束、激勵自己。 當好組工幹部難,當好組織部長更難。作為一名組織部長,xxx始終認為領導的威望在於自身的學識素養和領導水平,在於一個領導者權力之外的人格魅力。四十六歲的她還參加中央黨校本科函授班學習,她把學習看得很重,注重在學習中塑造人格魅力,不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,一直堅持學習政治理論和專業知識。 如何教育、管理幹部,xxx有一個6字準則,那就是“嚴是愛,松是害”。實際工作中,她把嚴格要求作為愛護幹部的特殊形式。當幹部取得成績時,她總是給予鼓勵和肯定,並指明奮鬥目標;當有缺點或犯了點錯誤時,她就嚴肅批評,嚴肅紀律,決不姑息遷就。平時,她還十分注意與中層管理人員的情感溝通。當中層管理人員思想疙瘩時,大家都願意與她溝通。這時,xxx同志總是能用一個女同志特有的耐心、細心、誠心和愛心,做到思想教育到位,情感投入到位,鼓起他們的勇氣和信心,消除心中的疙瘩。 xxx同志是一個廉潔奉公的人,能抵得住各種誘惑。她從不拿黨性原則做交易,既不收影響公務的紅包禮金,也不向組織伸手。在去年過年過節期間,有許多單位給她送購物票,她沒有收一張票,並對送票的單位領導提出批評,要求其改正這種不正之風。對家人、親朋及下屬,她同樣要求嚴格。有一次,她家人訂購20元生日祝福鮮花,因忘記帶錢,便將帳掛到組織部的帳上,她知道后,對家人提出了嚴肅批評,並親自將20元錢送到花店銷組織部的帳。 在別人眼裡,xxx同志是一個工作狂,也是一個遇事先想公家,再想個人,先想別人再想自己的人。“八小時內多工作,八小時外多奉獻”以成為她的自覺行動。長期以來,她一心撲在工作上,白天積極努力工作,晚上還經常加班加點。因愛人不在身邊,平時連自己的小孩也顧不上照料,有時飯菜來不及做,就把小孩送姥姥家,自己便到職工食堂吃便餐。特別在最近的領導班子考評工作中,為了全面了解和掌握情況,她要求找中層管理人員一個一個談話,到目前為止,已與170多人進行交談。可以說是不分白天黑夜,沒有節假日,長時間的勞累,加上自己身體本來不太好,顯得臉色蒼白。但她還總是打起精神,繼續堅持工作。 苦幹、巧幹加實幹,這就是xxx同志的為事經驗。這些年來,雖然她個人犧牲了不少休息時間,家也沒顧多少,但她從來沒有後悔過。作為組織部長,她表示將以自己的實際行動向大家交一份令人滿意的答卷。 她這種甘為人梯,敢為人先的高貴品質、全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則,耐心細緻的工作作風,持之以恆的奉獻精神,傾入組織工作的滿腔熱情,深深打動着每一個組織工作者和全體中層經營管理人員,也深受黨員、群眾的好評。時間證明,xxx同志作為一名組織部長,是經得起考驗的,是一名牢記黨的宗旨,心繫工廠、不辱使命,甘為人梯,以自己的行動忠實實踐“三個代表”重要思想的組織部長。 鑒於其表現和工作業績,經工廠黨委研究,極力推薦xxx同志作為優秀組織工作者人眩



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