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尊重激勵法

58創業加盟網  編輯:雷風

  尊重激勵法

  松下幸之助相信,許多員工每天注意如何在工作中進步,其成效勝過總公司所有的生產工程師和策劃人員,主動徵詢員工的意見,他喜歡帶來訪客人參觀工廠,隨便指着一位員工說:“這是我最好的主管之一。”從而使被指者倍感自豪。

  尊重激勵法就是通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對於組織的重要性,並促使他們向先進者學習的一種激勵方法。



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