首頁>創業要素>運營管理>如何保持員工工作熱情
已解決問題

如何保持員工工作熱情

補充: 請問如何保持員工工作熱情?

58創業加盟網 為你解決

  建議企業在今天這樣的市場環境下,用七招來保持員工士氣。
  第一招,不要讓恐懼感影響了員工的表現。經濟低迷時,企業會讓員工節約開支。這很可能會影響他們的工作方法,甚至影響他們給客戶所提供服務的質量。
  第二招,不要試圖以裁員來解決短期的營收問題。
  第三招,不要叫停招聘。相反,你要加大招聘力度。因為只有在這個時候,你才可能有機會以更低的薪水把高端人才納入麾下。
  第四招,鼓勵CEO與組織成員坦誠交流,讓他們知道公司的運營狀況到底如何。
  第五招,傳遞更多人情、人性、人味。這個時候,經理人應該花點時間與團隊成員相處,傾聽他們。
  第六招,給老客戶更多關注。
  第七招,微笑,並且要常常微笑。



如何保持員工工作熱情 標籤:員工加薪 員工心理 基層員工 員工薪酬 新員工