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創業初期如何制定創業計劃

補充: 初次創業者,在創業初期如何制定創業計劃,要準備什麼問題?

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  現今社會許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業投資。要創業成功,除卻天時、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經驗,特別要富有自己的創意。在創業初期,創業者應如何制定創業計劃?創業初期如何組建好的團隊?規劃的細節包括:
  一、重視並評估自己的財務能力
  企業是由人才、產品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創業者利息負擔過重,無法成足事業。因此,創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念,不要過度舉債經營;企業應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實際,遇到風險必然失敗。
  二、慎選行業
  創業要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步拓展。
  三、要有長期規劃
  企業的發展,“穩健”永遠比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶短線的投機做法。
  四、先求生存
  企業應先求生存再求發展,扎好根基,勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險,必須重視經營體質,步步為營,再求創造利潤,進而擴大經營。創業想成功,必須把握5大關鍵
  五、精兵出擊
  公司初期規模必須精簡、有效率,重實質,不要一味追求表面的浮華,以免徒增費用。
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