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如何聘用一流團隊

補充: 現在剛剛開始創業,公司需要招人,請問創業如何聘用一流團隊?

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  正直
  股神巴菲特曾建議聘用那些聰明、能幹、正直的人。沒有正直,其它兩種品質會置你於死地。  
  不要害怕聘請比自己聰明的人
  說來容易做來難。你要有足夠的自信才能做到這一點。如果是技術上比你強倒好說,如果是在思維上對你形成挑戰那才是真正的挑戰。
  聘用運動員
  他們能幹,知道如何不辭勞苦達到目的,而且喜歡獲勝。
  聚精會神制定一個雙贏薪酬計劃
  制定一個對公司和個人都有利的薪酬計劃。薪水豐厚,嚴格要求。
  投入足夠時間
  招聘是最重要的工作。撒網範圍要廣,對有限的候選人進行足夠的面試,儘可能當面進行。進行真正的背景調查。
  嚴格要求
  聘用那些雄心勃勃、制定目標並完成目標的人。
  誠實透明
  你自己做不到誠實正直,就無法找到正直誠實的人。
  傾聽
  你有兩隻耳朵一張嘴,多聽少說。
  針對職位制定具體技術和測試標準
  對開發人員有用的東西對銷售人員可能沒用,反之亦然。
  徵求別人的建議
  聽取公司內部或外部人員的意見,並有保留地採納。
  別為了招聘而招聘
  寧缺毋濫。

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